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內容來自中時電子報

以實際行動 增進救助效率

國際扶輪3480地區15-16年度總監當選人 呂錦美 從莫拉克風災、311到高雄氣爆事件，扶輪社對於賑災的經費規畫，與一般直接捐款的方式有些不同，大多是採取以實際行動至現場關懷，整合各社力量，透過5千名社友推動在地服務，有錢出錢，有力出力。在921地震後，社團募集兩千萬，由各行各業的社員直接深入災區，協助南投居民重建學校。正因為民間團體之間的聯繫與合作性相對靈活以及限制較少，所以透過直接動員的方式，不僅能提高災後復原的效率，也能夠彌補上公部門較為不足之處。在3、4年前扶輪7個地區捐助了上百台的復康巴士，近期則以防治B型肝炎、C型肝炎的相關宣導為主要目標。但其實需要服務的計畫還有非常的多，所以如何進行優先排序及依照各民間團體的適性來分配便相當重要，這方面就要仰賴公部門在政策面或實務面上的安排，經過協商討論後，共同訂立優先服務對象。另目前社團對於台北地區正推動在地服務的規畫，以里為出發點，從最了解當地民眾需要的里長開始進行訪談，針對各區塊給予不同的協助。

新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140816000131-260210

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